Khaleej Times – Gesundheit in der arabischen Welt

Die Khaleej Times zeichnet in einem eindringlichen Porträt das Bild Jan Gerbers als Hoffnungsträger der internationalen Elite: Der Gründer von Paracelsus Recovery entwickelt Therapiekonzepte, die den besonderen seelischen Belastungen extrem Wohlhabender gerecht werden. Der Beitrag untersucht die vielschichtigen Mechanismen von Sucht, die feinen Abstufungen einer auf High-Net-Worth-Individuals zugeschnittenen Behandlung und den dringenden Bedarf, das Bewusstsein für psychische Gesundheit in der arabischen Welt zu schärfen. Gerbers Weg offenbart das fragile Wechselspiel zwischen Reichtum und Resilienz – und erinnert daran, dass selbst an der Spitze des Erfolgs das Streben nach innerer Ruhe universell bleibt.

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Der Mann, der den Mächtigsten der Welt zu innerem Gleichgewicht verhilft

Jan Gerber, einer der weltweit führenden Experten für psychische Gesundheit und Gründer von Paracelsus Recovery, spricht über die Herausforderungen in der Arbeit mit Ultra-High-Net-Worth-Individuals – und warum es im arabischen Raum mehr Aufklärung über den Wert von Therapie braucht.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Kate Middleton. Jede neue Schlagzeile, jeder spekulative Artikel über Ihr Leben trifft Sie mitten ins Herz – und dennoch erwartet die Welt, dass Sie lächeln, Haltung bewahren und nach außen Stärke zeigen. Doch hinter Titeln wie „Her Royal Highness“ steht ein Mensch, der wie jeder andere fühlt, leidet – und heilen möchte.

Dieser Druck ist typisch für Menschen an der Spitze: Der Wunsch, dauerhaft zu funktionieren, erfolgreich zu sein, keine Schwäche zu zeigen. Genau hier setzt die Arbeit von Jan Gerber an. Mit seiner in Zürich ansässigen Einrichtung Paracelsus Recovery betreut er Menschen, deren beruflicher oder gesellschaftlicher Status ihnen kaum Raum für Verletzlichkeit lässt – dabei jedoch gerade diesen Raum dringend benötigen.

Wenn der Börsenkurs über dem Wohlbefinden steht

Gerber erinnert sich an einen Klienten von vor 15 Jahren: ein CEO eines an der New Yorker Börse notierten Unternehmens, der mit seiner Sucht kämpfte, sich aber nicht öffentlich in Behandlung begeben wollte – aus Angst, ein Kursverfall der Aktie könnte folgen. Die Lösung: Ein maßgeschneidertes Setting mit eigenem Butler, Koch und Therapeuten. „Da wurde mir klar: Es braucht ein radikal individuelles Betreuungskonzept für Menschen, die sich keine Öffentlichkeit leisten können – oder wollen“, sagt Gerber.

Therapie für die 1 Prozent – mit anderen Maßstäben

Der Schlüssel, so Gerber, liegt nicht nur in Diskretion, sondern im tiefen Verständnis für die Lebensrealität dieser Klientel. „Ein Therapeut, der nie auch nur annähernd ein ähnliches Leben geführt hat, muss dennoch in der Lage sein, diese Perspektiven nachzuvollziehen – und zwar auf professionellem Niveau.“

Gerade Wohlhabende und Erfolgreiche stoßen oft auf Unverständnis: Was soll bei so viel Geld, Macht und Möglichkeiten schon falsch laufen? „Alles“, sagt Gerber. „Diese Menschen stehen unter einem permanenten Druck, den Außenstehende sich kaum vorstellen können. Ihre emotionale Welt bleibt oft unbearbeitet – bis sie zusammenbricht.“

Sucht ist ein Symptom, nicht die Ursache

Besonders häufig begegnet Gerber suchtkranken Führungskräften. Nicht, weil sie „schwach“ seien – im Gegenteil: „Die Anforderungen an sie sind so hoch, dass viele versuchen, mit Medikamenten, Alkohol oder anderen Substanzen einen Ausgleich zu schaffen. Das Problem ist: Je mehr man funktioniert, desto weniger erlaubt man sich innezuhalten. Bis der Körper oder die Psyche irgendwann streikt.“

Sein Ansatz nennt sich „humanistischer Pragmatismus“: „Wir können niemandem, der Verantwortung für ein Unternehmen oder eine Familie trägt, einfach raten, alles stehen und liegen zu lassen. Stattdessen stabilisieren wir zuerst – und entwickeln dann gemeinsam strukturelle Wege zur Genesung.“

Das „Succession-Syndrom“: Wenn Erben im Schatten stehen

Ein besonderes Phänomen beschreibt Gerber bei den Kindern wohlhabender Familien. „Wenn man in ein Imperium hineingeboren wird, das über Generationen aufgebaut wurde, steht man von Anfang an im Schatten dieser Leistung. Es entwickelt sich ein Gefühl von Unzulänglichkeit – egal, wie erfolgreich man selbst wird. Gleichzeitig fehlt es oft an emotionaler Bindung, weil hochbeschäftigte Eltern schlicht nicht präsent sind.“ Das Resultat: Unsicherheit, Bindungsstörungen – und nicht selten ein schweres Impostor-Syndrom.

Über die Angst vor dem Urteil

Gerade diese Menschen könnten Vorbilder sein in der Aufklärungsarbeit rund um mentale Gesundheit. Doch die Angst vor öffentlichem Urteil ist zu groß. „Wer in einer Spitzenposition offen über psychische Probleme spricht, riskiert seine Karriere. Niemand stellt einen CEO ein, wenn auch nur ein Funken Zweifel an seiner mentalen Stabilität besteht.“

Ein Fall bleibt Gerber besonders im Gedächtnis: Ein Unternehmer mit extremem Substanzmissbrauch wurde von Klinik zu Klinik abgewiesen – aus Angst vor Komplikationen. „Er hätte auf der Intensivstation oder im Leichenschauhaus landen können. Wir haben ihn aufgenommen – mit einem Team aus 15 Spezialisten.“

Die dunkle Seite der Selbstüberschätzung

Während der Pandemie geriet Gerber selbst an seine Grenzen. „Ich dachte, ich bin stabil, ich kenne mich aus, ich lese Studien – aber ich hatte mein eigenes Limit überschritten.“ Der Zusammenbruch war für ihn eine Lektion in Demut – und eine Erinnerung daran, dass Wissen kein Schutz vor Überlastung ist.

Die Lage im arabischen Raum

Viele Klienten von Paracelsus Recovery stammen heute aus Saudi-Arabien oder den Vereinigten Arabischen Emiraten. Doch dort herrscht ein anderes Verhältnis zur Therapie. „Oft wird bei psychischen Problemen primär mit Medikamenten gearbeitet. Dabei ist medikamentöse Linderung nicht gleich Heilung – sie ist ein Pflaster, keine Lösung. Therapie bedeutet Auseinandersetzung – mit sich selbst, mit der eigenen Geschichte. Das lässt sich nicht verschreiben.“

Gerber betont außerdem: Die Zahl der Psychiater pro Kopf ist im GCC-Raum gering. „Die logische Folge ist: Zeitersparnis durch Verschreibung statt Gespräche. Das führt in vielen Fällen zu langfristiger Medikamentenabhängigkeit.“

Heilen statt verwalten

Zum Schluss stellt sich die Frage: Wird Paracelsus Recovery zu sehr über seine luxuriöse Erscheinung definiert? Gerber widerspricht: „Wir behandeln nur wenige Dutzend Klienten pro Jahr – aber jeder einzelne von ihnen hat eine enorme Reichweite. Wenn wir einem Menschen helfen, der Tausende beeinflusst, dann verändern wir ein ganzes System.“

Seine letzte Bemerkung bringt es auf den Punkt: „Es ist einsam an der Spitze. Aber niemand muss diesen Weg allein gehen.“

© Übersetzung basierend auf einem Artikel der Khaleej Times (Original: Anamika Chatterjee, 2024)